AEO高级认证部门点对点培训内容
讲师lecturer:李鹏老师—海关专家、海关政策培训、进出口通关业务详情专研团队页面
课时class hour: 1-2天(6-12Hs)
报价Quote:16800元/天(详情报价请致电课程顾问)
培训形式:线下或线上直播(腾讯会议、Teams)
《AEO Council function training》
一、Sourcing 商业伙伴安全&采购部
1) 商业伙伴安全的认证标准
2) 如何开展商业伙伴的全面评估、建立书面文件、定期检查
3) 商业伙伴审核的3要素:供货资质、守法规范、贸易安全
4) 对于报关行和货代应该如何进行有效监管
5) 如何与商业伙伴共同成长
6) 如何配合海关开展商业伙伴的延伸认证
二、WH/Security 场所安全、仓库/保安
1) 场所安全与进入安全的重要性
2) 安保管理、门禁管理与进入安全
3) 访客的管理
4) 视频监控与照明管理
5) 货物安全管理的3项核心要求:货物交接、出口监装、异常反馈
6) 集装箱七点检查的方法及重要意义
7) 运输工具检查的方法
8) 封条和司机的管理要求
三、HR/Ops training人员安全&人力资源/运维培训
1) AEO认证中的培训组织、培训计划与培训实施管理
2) 人员安全管控:入职、离职、在职、停职的人员管理
3) 人员守法管控:敏感岗位定义及无犯罪声明的签署
四、Facility/EHS 厂务安全
1) 安全培训:国际贸易供应链中货物流动相关风险的教育和培训,
2) 模拟演练:危机管理的培训和危机处理模拟演练
3) 危机管理:应急保障与风险管控
五、IT/Finance/IA 信息化/财务/内审
1) AEO认证对于信息安全的管理要求
2) 关务信息系统的可记录、可追溯、可查询、可分析、可预警五大功能
3) 如何开展有效的系统穿行测试
4) 财务标准要点与财务部门实施关键
5) 财务人员需要掌握的关务知识与财务风险识别(出口退税、海关审价、海关特许权使用费稽查等内容可根据需要选择)
6) AEO高级认证内审要求与如何开展
7) 进出口活动内部审计海关的总体要求
8) 持续符合AEO认证标准内审的总体要求
9) 内审开展计划、组织架构、人员等要求
10) 内审发现问题、规范改进的落实与整改
11) 内审报告的撰写与相关资料的辅助提供
六、Logistics 物流部
1) 准确理解AEO认证下的内部控制标准
2) 单证复核与控制报关差错率的关系
3) 单证保管与报关印鉴管理
4) 如何建立AEO认证要求的安全准入控制制度
5) 对于出口管制的认识
6) 制定切实有效的进出口活动流程管理制度
7) 海关稽查中的常见的关务风险
8) 企业守法的管理要求与防范违法的措施