AEO高级认证部门点对点培训内容

讲师lecturer：李鹏老师—海关专家、海关政策培训、进出口通关业务详情专研团队页面
课时class hour： 1-2天（6-12Hs）
报价Quote:16800元/天（详情报价请致电课程顾问）
培训形式:线下或线上直播（腾讯会议、Teams）

《AEO Council function training》
一、Sourcing 商业伙伴安全&采购部
1)      商业伙伴安全的认证标准
2)      如何开展商业伙伴的全面评估、建立书面文件、定期检查
3)      商业伙伴审核的3要素：供货资质、守法规范、贸易安全
4)      对于报关行和货代应该如何进行有效监管
5)      如何与商业伙伴共同成长
6)      如何配合海关开展商业伙伴的延伸认证

二、WH/Security 场所安全、仓库/保安
1)      场所安全与进入安全的重要性
2)      安保管理、门禁管理与进入安全
3)      访客的管理
4)      视频监控与照明管理
5)      货物安全管理的3项核心要求：货物交接、出口监装、异常反馈
6)      集装箱七点检查的方法及重要意义
7)      运输工具检查的方法
8)      封条和司机的管理要求

三、HR/Ops training人员安全&人力资源/运维培训
1)      AEO认证中的培训组织、培训计划与培训实施管理
2)      人员安全管控：入职、离职、在职、停职的人员管理
3)      人员守法管控：敏感岗位定义及无犯罪声明的签署

四、Facility/EHS  厂务安全
1)      安全培训：国际贸易供应链中货物流动相关风险的教育和培训，
2)      模拟演练：危机管理的培训和危机处理模拟演练
3)      危机管理：应急保障与风险管控

五、IT/Finance/IA 信息化/财务/内审
1)      AEO认证对于信息安全的管理要求
2)      关务信息系统的可记录、可追溯、可查询、可分析、可预警五大功能
3)      如何开展有效的系统穿行测试
4)      财务标准要点与财务部门实施关键
5)      财务人员需要掌握的关务知识与财务风险识别（出口退税、海关审价、海关特许权使用费稽查等内容可根据需要选择）
6)      AEO高级认证内审要求与如何开展
7)      进出口活动内部审计海关的总体要求
8)      持续符合AEO认证标准内审的总体要求
9)      内审开展计划、组织架构、人员等要求
10)    内审发现问题、规范改进的落实与整改
11)    内审报告的撰写与相关资料的辅助提供

六、Logistics 物流部
1)      准确理解AEO认证下的内部控制标准
2)      单证复核与控制报关差错率的关系
3)      单证保管与报关印鉴管理
4)      如何建立AEO认证要求的安全准入控制制度
5)      对于出口管制的认识
6)      制定切实有效的进出口活动流程管理制度
7)      海关稽查中的常见的关务风险
8)      企业守法的管理要求与防范违法的措施