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企业关务管理核心暨高级关务人才训练营
企业关务全面管理，关务管理核心一：海关政策改革核心、通关时效及企业如何应对¥ 5800.00立即购买
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Incoterms® 2020贸易术语管控与进出口关务管理
INCOTERMS 2020已经在全球正式发布，该规则于2020年1月1日正式生效。为了帮助企业更好地理解INCOTERMS 2020在内容和结构上最新变化，通过大约10几个案例的讲解，对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握！不出错不证明做得对！通过本章学习，将会增强参会人员的风险意识、处理问题能力，充实谈判场合的商务技术能力！¥ 4500.00立即购买
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国贸易实务高级研修班（第185期）
本次培训全部内容用与国际贸易息息相关的案例支撑，绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例，个别案例“旧案新解”，深度剖析，一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。¥ 5800.00立即购买
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国际贸易中的国际物流与供应链体系
新冠疫情的不断变异持续为全球经济发展带来影响，特别是国际贸易、国际物流及全球供应链受到较大冲击。美国谋求制造业回流、欧洲落地“碳关税”、地缘政治冲突不断爆发等等，使得国际贸易全球供应链受阻严重¥ 5800.00立即购买
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企业商品归类技巧&税号和价格质疑、海关稽查应对
商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容较多，企业需引起关注。¥ 4500.00立即购买
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海关AEO高级认证管理与内部审计（暂未安排）
1、本培训课程可根据企业需求定制内训服务；2、网络课堂有效期为180天；3、每期课程均有优惠，详情致电课程顾问咨询。¥ 4200.00立即购买
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进出口贸易实战及风险防范
集装箱设备短缺、船期大量延误、舱位难以保证、运价持续上涨等负面因素，导致全球海运供应链陷入困境，外贸形势依然复杂严峻,外贸企业在海运物流、汇率、用工、原材料等方面也感受到不小的压力。¥ 4500.00立即购买
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对外贸易管制与危险品通关规范高级研讨班
危险化学品的安全管理，预防和减少危险化学品事故，保障人民群众生命财产安全，保护环境，合法合规通关。为了帮您揭开对外贸易管制的神秘面纱；为了给您一个利用现行政策进行合法规避海关监管证件的技巧；把控好危险品的仓储运输与通关要点；现特邀海关实务派专家赵宏老师以案例解析方式为大家讲授此课程！¥ 4500.00立即购买
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Incoterms® 2020贸易术语管控与进出口关务管理
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进出口业务稽查风险与合规管理
本课程将以当前海关稽查中突出的风险点，帮助大家一起梳理海关稽查重点，讲解海关监管要求，并结合案例进行分析、探讨，以帮组企业提高进出口业务风险管理意识，增强进出口业务合规管理能力。¥ 4500.00立即购买
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进出口业务合规管理与案例分析&沙盘演练
进出口企业合规的本质在于通过建立一种防范、识别和应对违法违规行为的机制，对于企业的运作和经营形成完善的规章制度，对于容易出现合规风险的业务方面更要制定合理的机制，排查存在的风险。¥ 4500.00立即购买
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进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析（含模板）
本课程将帮助大家分析海关业务风险，运用海关稽查的理念，使用风险审计的手段，结合关务的专业知识，讲解如何开展对进出口申报、加工贸易管理、减免税管理等开展内部风险审计。¥ 4500.00立即购买
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新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析
海关总署公告2022年第106号《海关高级认证企业标准》对原来32项认证标准内容做了优化、整合、细述、删减、新增等变化，从原来的32项标准变为现在的16项通用标准加10项专用标准，并且通过AEO高级认证的判定方法也发生了变化。¥ 4500.00立即购买
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Incoterms2020风险规避与进出口管理新趋势
改革开放40年，多位经济学家总结为：“水大鱼大”，我国进出口业务实现了飞速发展，中国的经济地位不断获得提升。在面临广阔发展机遇的环境中，我们也看到了企业需要承担的进出口风险。本课程重点分析在进出口中的国际贸易惯例、国际运输风险、国际结算风险、通关放行后的海关稽查风险，帮助企业规范管理，化解风险，避免损失。¥ 4500.00立即购买
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危险化学品的安全管理
使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平，改善作业环境。¥ 4000.00立即购买
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车间主任管理综合技能提升
随着市场竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战，他们永远承受着质量、成本、交期的煎熬。作为生产部门的管理者只有掌握先进的工作方法，讲究管理艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、满足交期、改善工作环境。¥ 3800.00立即购买
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项目管理最佳实践
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。¥ 4500.00立即购买
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现代管理者影响力与管理能力提升
为何参加？期待更清晰的理清管理者角色，提升管理思维期待更好的提升自身领导力，更好的管理和影响下属，期待更好的影响下属，提升部门绩效¥ 4500.00立即购买
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中层经理管理能力提升
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。¥ 4800.00立即购买
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3PL物流商的选择、管理与成本控制 （第三方物流）
授课者是APICS的CSCP/CLTD授权导师、现任世界500强公司高级物流经理，有甲方与乙方的工作经历，他将为大家带来超过十多年积累，丰富的跨国物流管理实战经验和相关知识体系梳理。¥ 5200.00立即购买
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美欧传统市场与一带一路新兴市场产业与客户分析
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物流仓储成本分析与降低技巧
细节决定成败！仓库货品堆码技巧你掌握了多少？货物堆放的方法与规范¥ 4500.00立即购买
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