国际采购与国际物流管理
讲师lecturer：刘轶韵老师—外贸课程、国际贸易培训、进出口培训详情专研团队页面
课时class hour： 2天（12Hs）
时间安排Timing：
培训费用：¥4200元/人（包含：培训费、教材、发票）
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐
课程收益：
1. 系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购的个区别和风险点
2. 了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性
3. 学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则
4. 了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本
5. 了解进口报关的一般时效及查验原因
6. 了解出口退税与贸易限制
7. 了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性
8. 了解国际采购品的退运，有偿修理和暂时进出口时的处理方式
9. 了解国际运输保险及理赔/索赔选择
10. 国际合同的必要条款及法律选择
参训学员：
涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一部分 国际采购的特性与管理
1.全球采购的 SWOT 分析
2.国际采购的操作流程
3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？
4.国际采购的价格构成
a)基于贸易术语选择的采购价格
b)不同运输模式下的物流成本核算
c)进出口税金的种类及计算
5.国际采购的交期构成
6.国际采购的谈判要点
7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响
8.国际采购的其他风险
第二部分 国际贸易术语的选择应用与外汇结算
1.国际贸易术语概述
2.最新版 Inco-terms 2020 详解
3.主要外汇结算方式及各自的利弊
4.识别不同结算方式下的结算成本
5.灵活运用 L/G 保障采购权益
6.多种结算方式的组合应用
Q&A
第三部分 进出口关务程与外汇管制
1.出口及进口报关流程与通关时效
2.海关查验的原因和改善方向
3.HS 归类基本原则与合理避税
4.国际采购的特殊问题处理
a)需要进口样品
b)需要暂时进口样机/测试机
c)少量 3C 产品进口的免办申请
d)目录外证明是什么
e)品质不良需要修理（有偿、无偿）
f)品质不良需要退运
g)投资设备购买
5.出口退税与贸易管制
6.国际采购中的物流成本和 3PL 选择与管理
第四部分 国际货物运输与保险
1.国际货物运输保险的险种与起讫期限
2.保险的代位追偿/诚信原则
3.事故后都应该向保险公司理赔吗？
4.谁买保险比较好，供应商？第三方物流？ Q&A
第五部分 国际采购合同准备与签订
1.合同与订单的区别与应用
2.企业应当如何选择合约形式
3.合约成立的 5 个必备条件
4.有效国际采购合约的基本条款
a)原材料/常规物料
b)设备
c)服务
5.买卖双方的基本法律义务
6.合约准备时应考虑的问题点
7.世界三大法律体系
8.国际采购中法律选择
第六部分 国际采购合同履行过程中的风险与管控
1.风险识别与管理策略
a)全球采购中法律与合规风险有哪些？
b)全球采购中的财务风险与对策
c)全球采购中汇率风险及对策
d)全球采购供应链中的物流模式与线路选择问题
2.国际采购合同执行过程中常见问题
a)谁有权代表公司签订合同---区分代理关系与买卖关系
b)合同生效时间的确定和地点选择
c)不同的合同生效时间
d)合同签订地点所代表的含义
e)品质检验与索赔
3.你了解不可抗力吗？
4.艰难风险及其应对
5.违约行为的分类及救济
6.如何避免合同案例违约
a)付款前的再次审查
b)适时运用终止条款
7.争议解决的方法及各自利弊分析
实践案例：国产⇒进口采购后的注意事项与合同条款设计
