Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点

讲究互动性与参与性，深入浅出的将先进理论和实践结合，注重培养解决实际问题的能力。同时，作为资深企业拓展培训师，将先进的管理理念融入到头脑风暴，案例分析，角色扮演等轻松且喜闻乐见的形式中。

05-12

国际采购应知进口关务、贸易术语选择与合同要点

本课程结合大量生动典型案例，就国际采购整体管理与运作进行系统阐述，详尽分析与国内采购的异同点。使学员充分认识到国际采购作业中潜伏的各项风险，防范欺诈和预防合同纠纷。帮助企业和相关从业人员在Localization和Globalization中做出正确的决策。

05-12

供应链协同下进出口企业的物流管理与创新

老师将结合自身 20 年+跨行业集团供应链、物流运营管理高管经验和案例实践，及乙方视野（任职第三方物流企业运营和销售高管）深度剖析企业与第三方物流公司在彼此合作中的管控要点，理解供应链协同下的企业物流管理与创新的形式与实践。使企业通过选择正确的合作伙伴规避风险和找到供应链优化的新机会，助力企业经营者和物流职能管理者更好的规划职能定位并为企业经营腾飞创造价值。

05-12

外贸企业供应链实务与效率提升

在国际市场竞争中，中小型外贸企业的供应链环节直接影响了企业的成本效益和交付质量。外贸供应链既需要应对跨境物流、关税、以及合规风险等挑战，又需优化成本结构和提升交付准确性。

02-28

融资性贸易、供应链金融与虚假贸易的风险识别与税务稽查应对

通过系统化授课帮大家更好理解大宗商品贸易产业链，学习并掌握供应链公司能切入的主要场景及典型打法、不同类型企业的切入方法与路径，“应收、存货、预付”三大场景下完整业务流程与具体风险点管控，大宗商品业务合规与全额计收实务等内容。

11-25

智能物流仓储管理

智能物流与人工智能的快速发展正在给传统工业生产方式带来颠覆性、革命性的影响。通信、网络和硬件设备等只是实现工业化企业互联互通、融合创新的基础，在实时感知、采集信息、监控生产的过程中会产生大量的数据，运用先进的数据分析手段可以对企业拥有和产生的大量数据进行深度挖掘，获得有效的分析结果，智能自动化制造才得以实现。通过条形码技术、无线射频技术、物联网、全球定位系统技术、地理信息系统技术、ERP、CRM、工控系统等技术的广泛应用，可以快速收集、处理、分析数据，推动工业企业实现生产物流各环节的互联互通。就目前大数据获取方式的现状、数据获取方式存在的主要问题、未来获取方式的变革和策略进行分析，并阐述了智能物流的变革趋势。

11-14

非生产性材料采购及管理

非生产性采购的品种繁多，极其复杂，无形中形成了不确定、或者较高的采购成本。近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企业对成本控制的要求也日益苛刻，因此对一般采购成本的有效控制及其管理正越来越受到重视。推动非生产性采购管理的专业化，势在必行。

11-09

谁是谈判高手？采购谈判

谈判， 从来就不是“张牙舞爪”，也不是“不亢不卑”，谈判是淡然处之的艺术。《道德经-老子》说，无欲则刚，有欲则弱。

11-09