今天是孟加拉信用证主题的收尾篇，前面六篇是结合信用证来说的，这一篇，结合我实际操作孟加拉信用证时，碰到的实际问题来说下。

拖延付款。

孟加拉人的拖延是出了名的，在信用证的付款上，也是极其拖延。记得有次向银行咨询美金到账问题，银行工作人员就直接和我说的，你的付款时间没有过多久，有的人家去年的货款还没收到。从银行人员口中，再次确认到，孟加拉付款拖延，太正常不过了。

因为是远期信用证，这里面其实牵涉到两个付款时间点。一个是承兑时间点，一个是付款时间点。所谓承兑，就是承诺兑现，相当于在将来某个时间点会来付款。这个承兑，其实挺关键的。按理论上来说，客户要先承兑，才能从银行拿到提单等单据去提货。所以，在货到港前，我们都会催着客户去银行承兑。我们拿到承兑后，相当于付款多了一个保障。

实际的情况是，孟加拉人承兑和付款都会拖延，拖一个月是很正常不过的。

数量的奇葩要求。
做孟加拉信用证，还有一个奇葩要求，就是数量一定不能多，超1码都不行。其实不是不行，就是即使多了一码，你也不会多收一分钱。

记得刚做孟加拉信用证时，特别不适应这个要求。因为常规的订单，都是允许上下3%的偏差，若不允许多，生产的排料上就不好控制。后来孟加拉单子做多了，知道不能多，生产就有经验了，情愿投料少一点，尽量控制在负三以内，这样就不会有大的浪费了。

未承兑先拿货。
在我们发孟加拉的货物中，好几次碰到客户没有承兑就先拿货的问题。这个现象其实挺普遍的。遇到这类问题时，也不要过于慌张，至少到目前为止，没有碰到孟加拉客户拿了货不付款的问题。这只能说明孟加拉银行的操作非常不规范。

这个问题其实也可以避免，尤其是在和新客户做第一单时，为了避免货、款两空的问题，一定要和货代沟通好，在放货前，一定要得到你们的确认。这样操作，有些不规范，像我们合作的货代，他们是同意帮我们押货，但押货的时间不能过久。但有了这样的意识，毕竟可以减少很多风险。

在面料外贸操作中，和孟加拉客户做单，远期信用证是绕不开的问题。只要我们多个心眼，多积累些信用证的知识，孟加拉信用证没有那么艰涩。