肖维老师--工程商务策划经营与沟通信函写作提升

肖维老师

PMP，天津大学国际工程管理讲师

北大/清华/地大/重大等多所知名高校特聘教授

国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问

国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家。

多年技术、工程、工作经历，十二年海外工作经验，历任中国成达工程公司 --安全经理 ；中国海外集团--南部非洲大区经理；中工国际工程股份有限公司—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。

从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电厂项目、民建项目、市政项目和工业类项目其包括石油、煤炭、石化、煤化、碱化、精细化工、特种化工、火电、水电、核电、风电、输变电、煤电一体化、房地产、公路、铁路、桥隧、港口、机场、矿山、市政、水工、环保、汽车、水泥、烟草、电子、电工、通讯、IT等多个领域，先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。包括：《国际工程与劳务》。

授课特点：

既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。

主讲课程：

《建筑安全事故处理与安全风险防范》

《新国际环境风险管理及内部控制》

《工程项目采购》

《工程项目承包合同》

《工程项目施工管理》

工程商务策划经营与沟通信函写作提升
具体的课程大纲如下：

一、某工程项目信函及背景介绍

通过案例，了解工程信函基本特点。

二、一般工程信函表达方式分析

掌握信函沟通的主要内容，核心操作要点与分析，重点掌握信函沟通的书写和递交流程。

三、工程项目策划经营分析详解

掌握工程项目施工过程中的过程策划经营具体内容，掌握过程经营的核心技巧。了解项目实施的全过程管理，尤其是项目发生风险的一般处理方式和应对手段，掌握信函表达内容。

四、项目过程中公函表达方式提升

思考在对外沟通管理过程中，表达观点的最佳方式以及信函呈现形式与效能分析。