周新奇 --精益实践专家、超过13年世界 500 强制造型企业之历练
周新奇 --精益实践专家、超过13年世界 500 强制造型企业之历练和8年的咨询行业项目经验
日本丰田精益培训师
日本夏普制造部部长
林达公司制造副总
一汽大众汽车公司常年合作顾问
企业工商管理硕士
中国高级精益运营师
WFA 国际促动引导师
超过13年世界 500 强制造型企业之历练和8年的咨询行业项目经验,使他成为一位不可多得的生产管理专家,他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作,曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目,对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外,他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训,尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作,曾经为浙江某民营企业,对现场重新布局和改善后,当年就为该企业节约成本500万以上, 2020 年为江苏某民营企业,对运营系统优化后,当年就为该企业多创造收益 1000 万以上。
主讲课程:
"5S之目视化管理 8D问题分析与解决 IE-现场效率损失与分析 PDCA 实战应用 QCC品管圈推行实务 QC七大手法 TPM 全员设备保全 TQM全面品质管理 TWI 标准工时管理 防错法 工厂项目管理 从技术走向管理 管理技能 解决现场质量问题的技巧 精益生产-“一个流”生产模式 精益生产–八大利器 精益生产-多品种小批量的生产模式 精益生产–价值流和看板拉动 精益生产-看板管理 精益生产–如何推行精益 精益生产与价值流分析 精益专项改善和制作A3报告 新QC七大手法 生产计划与物料控制(MC) 主管的问题意识与解决之道"
11月13日 09:57
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