为什么企业注重外贸培训？外贸培训
大家新进外贸公司有培训吗？论培训的重要性？优秀的外贸公司都会有一套完善的培训机制，有一句老话叫“不教而战，谓之杀”对招来的新兵，要培训，让员工快速进入角色，具备竞争力；对于公司的老员工，也要培训，使他们更新知识，增强竞争力。只有这样，员工们才能在残酷的商战中立于不败之地！
另外环境不断变化要迎合外贸形势变化而不断学习，新形势下外贸供应链管理的特点：
1：满足买家的需求。信息时代市场竞争的新特点促使外贸企业从卖家的角度转变，从买家的角度看待问题。买家是整个外贸供应链资本流动的起点，满足买家是所有外贸企业的共同目标。
2：价值最大化。以所有外贸企业为整体，涵盖物流、资本流和信息流的综合管理，实现整个外贸供应链价值的最大化。
3：互联网技术支持。基于互联网技术，准确、实时地传递和共享信息，基于大量、快速的信息收集和处理。
外贸培训方向：
1、外贸企业的特征1·市场的复杂性外贸企业面临着国际、国内两个市场,相对于单纯的国内性企业而言,所面临的市场环境要复杂得多。特别是国际市场,由于世界政治经济变化所带来的市场变化,对我国的外贸企业带来了严峻的考验。尤其是我国企业参与国际间市场交流的历史还较短,许多情况还比较陌生,因此外贸企业成功地进入国际市场,在激烈的竞争中求得生产和发展,对于市场特别是国际市场的复杂性和特殊性必须要有充分的思想认识。
2·经营的风险性外贸企业的风险大于一般的单纯的国内性企业,除面临一般的国内性企业所具有的风险外,还面临商品、服务、技术等跨国界经营所引起的其他风险,如汇率变动风险、国际市场商品行情变动风险、企业间信用风险以及因海外投资和贸易的对象国政治经济情况不稳定而发生的风险。
3·管理的外向适应性外贸企业的管理工作有个明显的特点,就是要适应国际化经营的要求,尤其要按照国际惯例进行经营管理。外贸企业在经营管理上必须学会运用“国际投资惯例”、“国际技术转让惯例”、“国际经贸惯例”等来提高国际化经营管理水平,加快步入国际经济与市场的步伐。
