专研国际贸易&供应链管理培训20年!

登 录

AEO高级认证标准深度解析与认证实践经验分享

首页    内训课    关务类(内)    AEO高级认证标准深度解析与认证实践经验分享

讲师lecturer:王华强—AEO认证专家、海关专家、海关政策培训、商品归类业务详情专研团队页面
课时class hour: 1-2天(6-12Hs)
报价Quote:17800-21000元/天(详情报价请致电课程顾问)
培训形式:线下或线上直播(腾讯会议、Teams)


海关总署正式发布了海关总署第251号令《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》,并于2021年11月1日发布了新的《高级认证标准》,均从11月1日生效施行。新规之下,只有高级认证为海关AEO认证企业,认证企业的含金量再次提升。而历经一年的实施以来,新的认证标准逐步落地执行,新标准边界更广、要求更加细化,这对每一个拟申请认证的企业都是一种新的挑战。

在此政策调整之际,企业如何筹备和准备AEO高级认证?需要充分掌握AEO认证的实质要领、熟悉海关对于AEO企业的守法和贸易安全的核心要求,并具备体系构建和内部培育的能力。本课程以业务实战的角度深度解析AEO条款要点和分享AEO认证实战案例经验,让学员从实际经验中深刻理解AEO认证实质要求、筹备方法。

一、AEO认证新规与体系框架

1、AEO认证新规及影响

1)海关总署251号令新规的AEO认证的影响

2)新“高级认证”的便利与企业 “获得感”预期

3)新规下的海关的认证实施程序与信用调整机制

 

2、AEO高级认证管理理念与整体管理体系框架

1)AEO认证的核心与本质是什么?

2)AEO高级认证管理体系的核心理念

3)AEO认证中的海关守法与内部控制体系运行框架

4)AEO认证中的出入境管制与涉检业务管理体系运行框架

5)AEO认证中的贸易安全与反恐管控体系运行框架

6)海关高级认证实施程序与评分机制

二、AEO认证标准深度解析

1、内部控制标准重点、难点深度解析

1)海关业务培训、内部组织架构认证条款解析与实质要求

2)高级认证企业在培训内容、频率、开展形式方面的应用措施

3)报关、运输企业的海关业务培训特点

4)单证复核、单证保管、进出口活动条款重点解析

5)单证控制条款的实质要求与认证常见误区

6)高级认证在进出口活动方面的重点提升点

7)准入控制条款解析与实质要求、管控措施

8)内部审计、改进机制认证条款解析

9)高级认证在内部审计与改进机制条款上的重点提升点

10)信息系统、数据管理、信息安全认证条款解析

11)高级认证企业在信息系统上的重点要求与实现方式

12)报关、运输企业在信息系统要求环节的特点

2、财务状况标准与守法规范标准简析

1)新高级认证标准下的财务指标要求

2)新高级认证对海关业务守法的重点要求

3)进出口业务申报与作业规范重点要求简析与风险提示

4)企业守法信用评分对认证与复审的影响

3、贸易安全标准重点、难点深度解析

1)场所安全、进入安全认证条款解析

2)高级认证企业在硬件设施、管控程序上的典型要求

3)报关、运输企业、贸易公司对于场所与进入安全管理特别要求

4)人员安全认证条款解析

5)就业背景与有无犯罪背景调查的实践方案

6)商业伙伴安全认证条款解析

7)重点供应商与物流服务商的贸易安全评估与外审实施要求

8)货物安全认证条款解析

9)收发货差异的规范处理机制与程序设定方式

10)集装箱、运输工具安全认证条款解析

11)集装箱与运输车辆的检查实施方法与记录管理要求

12)报关、运输企业对于货物安全、集装箱、运输工具管理要求解析

13)贸易型公司对于货物安全、集装箱、运输工具管理要求解析

14)危机管理、安全培训认证条款解析

15)涉及安保应急、进出口货物异常应急处置预案的典型要求

16)安全培训与演练的实施实践经验

三、AEO认证筹备与高效组织方案

1、AEO认证筹备与组织方案

1)前期如何合理规划AEO认证的投入要素?

2)如何合理预估AEO认证的软件硬件投入金额,减少项目后期投入变动?

3)如何根据公司的基本状况组建团队和制订有效的实施方案

4)如何统筹AEO认证申请项目计划、确保项目按计划开展?

5)如何高效的形成公司AEO认证全员意识?

6)如何打造认证前的持续符合性审查机制?

7)海关现场认证的组织与注意事项

2、AEO高级认证企业持续维护企业信用的重点措施

1)进出口业务守法合规及维护守法信用评分的重要性

2)进出口业务活动审计的有效实施与开展

3)AEO高级认证体系年度专项审核及改善措施

四、AEO认证成功经验分享

1、AEO高级认证中的高频率扣分项案例解析

1)AEO高级认证中的前十大高频扣分项概览

2)培训业务的典型扣分情形与改善措施

3)内部审计的典型扣分情形与改善措施

4)信息系统的典型扣分情形与改善措施

5)商业伙伴管理的典型差距与改善措施

6)涉及仓库业务管理的典型扣分情形与改善措施

7)实地认证走厂时的典型扣分项案例分析

11月1日 09:30
浏览量:0

温馨提示:

 

1、实时发布最新资讯、行业动态、分享知识及培训课程,助力企业发展,帮助更多职业人员能力提升。

2、该文观点仅代表作者本人,著作权为原创者所有,转载仅为帮助更多的人学习知识。如需删帖请联系:sqlhzx@126.com

 

2024-04-29

最新活动

热门话题

外贸学苑

外贸培训
刘希洪
国际贸易培训
热门新闻
职业能力提升
培训体系架构
专家讲师

Beijing World Trade Business Service Co.,Ltdt

 

知识分享   国际政策    外贸新政 

管理工具   聚焦企业    物流资讯 

Beijing World Trade Business Service Co.,Ltdt

 

知识分享   国际政策    外贸新政 

管理工具   聚焦企业    物流资讯