世企联合

2022年1月1日，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）正式生效。在面临广阔发展机遇的环境中，我们也看到了企业需要承担的贸易风险，COVID-19疫情、俄-乌冲突、中美贸易战的种种不利因素的大背景下，国际贸易风险越来越受到企业的极度重视，其影响到企业的持续发展。因此，新时期更应有效防范国际贸易风险。

2022年，后疫情影响下的国际、国内经济形势异常严峻，海关全面深化业务改革在加快通关速度的同时将日常关务风险延后，清关后的海关稽查形式、力度、深度都将大幅的加强。伴随着海关稽查业务改革的深入推进，海关稽查队伍将更加重视对企业涉税要素（税号、价格等）的稽查；届时，不少企业违规、违法、走私等情形将逐一浮出水面。2022年，海关将继续依赖大数据和专家经验研判，加大对高风险商品税号、价格（包括特许权使用费、转让定价）的专项稽核查，进出口企业需引起高度重视。

海关总署一直强调：“深化全国通关一体化改革，确保税收安全，加大涉税领域专项稽查力度”。虽然口岸通关效率将进一步提升，但进出口企业也将面临更大事后监管压力，涉税方面稽查力度任然是海关关注重点。这也促使越来越多的企业更加重视企业合规管理。在深化全国通关一体化改革的背景下，如何有效防范法律风险、提升合规管理能力，成为广大进出口企业关心、关注的重要议题。

我国企业国际贸易实现了飞速发展，进一步推进市场经济的不断提升。在面临广阔发展机遇的环境中，我们也看到了企业需要承担的贸易风险。

AEO认证从来就不是雪中送炭，而是锦上添花。是未来进出口贸易走势，也是企业合规经营模式。企业进入AEO高级认证大军，实现业务和品牌国际化。

随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下全球贸易冲突不断、国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗，以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。

随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下全球贸易冲突不断、国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗，以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。

随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下全球贸易冲突不断、国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗，以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。

随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下全球贸易冲突不断、国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗，以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。

加工贸易，虽然没有之前的显赫优势，但就其保税的特点还是被多数两头在外的企业所亲睐，除了不占用企业大量的税金外，还可以免交各种监管证件，但是因企业生产的多样性、多变性，与之并存的是管理的复杂性和风险性。加工贸易的管理离不开手册，从纸质手册、纸质手册电子化到现在的电子化手册、电子账册，发展至今已渐趋完善，一本小小的手册可以完整的体现出加工贸易企业的产品链条和风险管控理念。同时，为了响应简政放权，海关一方面会从原来的管家式监管模式逐步转变为企业诚信的合规的自主式管理，另一方面会加大日常核查力度。那么如何操作和管理手册就成为加工贸易企业海关事务管理的重点。

《中华人民共和国出口管制法》已于2020年10月17日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议通过，并于今年12月1日起正式实施。在当前中美贸易摩擦不断、贸易保护主义抬头的国际竞争新形势下，本法的出台受到了中外各界的高度关注。

进出口税收筹划思路和解析

海关改革进入深水区，全国通关一体化、加贸一体化、以企业为单元改革试点、单一窗口、金关二期、分步申报等等重大举措频频发布并陆续落实。 中国整体通关时效大幅提升的同时，进出口通关风险也正在堆积，越来越多的事后核查转缉私岗位进一步处理。同时，中美贸易战高潮迭起，外部环境变化莫测，进出口成本不断增加，企业可谓是内忧外患!那么，面对这样一个风云诡谲的时代，我们又该怎样防控风险降低企业运营成本，从而突出重围呢？

2021年11月1日，《中华人民共和国海关注册登记和备案企业信用管理办法》开始实施，中国海关对企业的资信管理方式与之前相比更为科学、规范和务实；与此同时，中国海关继续秉承“诚信守法便利、失信违法惩戒”的原则，对企业的进出口活动实行差别化管理，企业违规、违法成本显著增加。

滴水穿石非一日之功，想要拿下外贸大单之前，都是做了充足准备、付出了足够的努力。在中美贸易战常态下，贸易摩擦/贸易争端不断影响我国企业的进出口活动，另外《AEO全球贸易安全与便利标准框架》AEO互认背景下，作为进出口企业面临的挑战不仅外来政策的影响，这些政策时刻对于进出口企业的要求也在不断改变和提高。所以我们进出口企业必须自我完善，打造专业的进出口团队，规范工作流程防范贸易风险，促进贸易便利化进程！

全球AEO互认大背景下，即“经认证的经营者”。按照国际通行规则，海关对信用状况、守法程度和安全管理良好的企业进行认证认可，对通过认证的企业给予通关优惠便利。

通过加工贸易操作实例与海关监管模式和操作流程讲解，帮助企业解决难题

进出口培训。本课程可根据企业需求制定培训方案，提供企业内训。通过参加我们公司培训的学员，我们会提供交流学习平台，以便后期工作中遇到问题能及时得到解答

从海关和企业的角度深层剖析海关稽查要点及企业合规管理的薄弱点，降低企业经营成本和风险

为了优化营商环境、提升贸易的便利化，国家及海关层面进行了多项改革并颁布了诸多法律文件（如海关全面深化业务改革2020框架方案），如何深刻领悟政府部门的监管意图并有效利用改革红利，对于企业特别是外资企业来说就显得尤为重要！

信用证国际结算培训。本课程可根据企业需求制定培训方案，提供企业内训。通过参加我们公司国际信用证培训的学员，我们会提供交流学习平台，信用证国际结算培训以便后期工作中遇到问题能及时得到解答。

掌握贸易合同要点，掌握信用证交单技巧并学会商品归类的规则，规避企业风险

1.海关通关一体化、金关二期加贸平台不断革新下，海关“前推后移”带来的管理变化； 2.新形势下，海关稽查方式也发生了变化，稽查筛查方法、稽查侧重点、稽查手段； 3.主动披露新的措施，对企业风险自控带来相应的变化。

国际贸易与进出口实务操作重点讲解培训

新版贸易术语Incoterms 2020于2020年1月1日正式实施。贸易术语中隐藏很多金矿，也埋藏很多风险，企业在供应链控制中基本处于受制于人的状况，给企业的发展带来很多隐患。

商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性；《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础，是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据；目前，《协调制度》实现五年一改版的原则，2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施；此次《协调制度》的改版变化较大，涉及的产品范围较广，增添内容较多，企业需引起关注。

出口退税业务流程与风险控制及出口货物退免税计算

本次培训结合相关法律法规规定和法检商品典型案例，对企业经营活动中的法检商品实务操作进行全面分析与总结，帮助企业建立符合海关监管要求的质量管理和涉检风控体系。

本课程从出口退税、价格申报、特许权使用费自查等方面讲解，全程案例教学解析，让学员充分理解和掌握业务的正确操作。

老师20多年来在国际商海历经的风雨与深度思考源于实战，生动风趣：30个案例，部分来自老师在世界500强企业、国企、民企的项目实践，真实案例+经典故事+个人传奇经历贯穿始终。

本课程讲授+实际操作，需学员自备笔记本电脑并且已有领英账号。

帮助外销团队改变观念突破传统思维，建立吻合客户和市场需求的销售和营销模式。

进出口培训。本课程可根据企业需求制定培训方案，提供企业内训。通过参加我们公司培训的学员，我们会提供交流学习平台，以便后期工作中遇到问题能及时得到解答

出口退税业务流程与风险控制及出口货物退免税计算

讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧，提出结合实际、行之有效并利于企业的解决方案

本课程从实战的角度，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

国际贸易与进出口实务操作重点讲解培训

海外市场开发营销策略，获取更多国际订单

在贸易战大环境下，企业应如何规范和防范贸易风险，增加部门协同意识，打造企业竞争力

信用证国际结算培训。本课程可根据企业需求制定培训方案，提供企业内训。通过参加我们公司国际信用证培训的学员，我们会提供交流学习平台，信用证国际结算培训以便后期工作中遇到问题能及时得到解答。

《营销管理中的“法”“理”“道”》

采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体，在管理过程中需规避的风险

掌握贸易合同要点，掌握信用证交单技巧并学会商品归类的规则，规避企业风险

让学员从战略、战术层面了解如何提升销量，以解决学员困惑为前提，以提升销量为宗旨

跨境贸易形势及跨境电子商务进出口业务方案解析，跨境物流税务与供应链模式分析

本系列课程重点讲解如何快速突破外贸数据壁垒，通过综合立体大数据开发客户，使我们赢在数字化时代！

销售语言授课，通俗易懂，更易接受和理解。大量真实销售业务场景+真实案例，身临其境。

全球AEO互认大背景下，即“经认证的经营者”。按照国际通行规则，海关对信用状况、守法程度和安全管理良好的企业进行认证认可，对通过认证的企业给予通关优惠便利。

面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。

了解国内的第三方物流的行业状况及成本结构

针对目前企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，供货不及时、质量不稳、跨部门协作不良、采购成本居高不下等问题。

近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」（TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI）。

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企业的生产设备和物资具有需求急、技术更新快、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何通过招标规范采购行为、降低采购价格和规避 合同风险是当前采购管理面临的重要任务。

《降低采购成本及供应商谈判技巧》

本课程从实战的角度，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

采购管理培训，如何降低采购成本，提升利润值

采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体，在管理过程中需规避的风险

制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难，供应商供货周期长、质量不稳定，企业内部跨部门协作不良，导致延期交货、库存积压或缺货等问题

《采购价格分析与成本控制高级研修班》

经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，生产计划与物料控制管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。

跨境贸易形势及跨境电子商务进出口业务方案解析，跨境物流税务与供应链模式分析

根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货...

《生产计划与物料控制高级研修班（PMC）》

从海关和企业的角度深层剖析海关稽查要点及企业合规管理的薄弱点，降低企业经营成本和风险

国际贸易实务操作与关、税、汇的融通

订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，原材料的库存资金积压巨大，经常被财务部投诉。

新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧

管理干部是企业决策实施和执行的保证 ！优秀的干部既要有管理能力又要有实操技能！

掌握舞弊定义及反舞弊的方法,学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中

通过加工贸易操作实例与海关监管模式和操作流程讲解，帮助企业解决难题

从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。

跨境贸易形势及跨境电子商务进出口业务方案解析，跨境物流税务与供应链模式分析

本课程在较为系统的框架基础上，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格

中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才能快速的成长？

出口退税业务流程与风险控制及出口货物退免税计算

企业档案管理是一门综合管理学问，更是一套管理工具方法论。本课程将帮助您修炼成为档案管理职业化技能的优秀管理者和职场专家！

1.全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；2.在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库；3.规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；

让学员从战略、战术层面了解如何提升销量，以解决学员困惑为前提，以提升销量为宗旨

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新形势下需要五星级的行政管理者，具备“调频”能力，本课程将教您如何掌握“调频”技巧，学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。

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随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。

在贸易战大环境下，企业应如何规范和防范贸易风险，增加部门协同意识，打造企业竞争力

采购管理培训，如何降低采购成本，提升利润值