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外贸培训《采购合同管理与法务风险规避》

时间地点:

序号天数三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月
时间










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培训对象:供应链管理者、项目招标人员、采购员、采购主管、采购经理及供应商管理人员、业务销售人员,法务人员、合同审批人员、关务人员、合同管理人员、客户服务人员等。


课程收益:

  • 使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求

  • 采购如何有效进行合同管理

  • 识别采购合同陷阱与风险的规避

  • 采购合同纠纷的处理与应对

  • 常见擦购合同管理的难点及重点

  • 了解招投标过程中法务要求和注意事项

  • 擦购合同法务要求和风险规避

  • 了解其他与合同有关的法律要求


培训内容:第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析4.合同的表现形式5.导致合同无效的因素~案例分析6.合同关系不涉及第三人原则7.合同的条款8.其他条款详解9.支付条款10.合同的履行~案例分析11.合同变更与转让12.合同权利义务的终止13.合同违约与争议处理第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避1.买卖合同的概述2.买卖合同的效力3.买卖合同的风险承担与利益承受4.特种买卖合同5.承揽合同的基本要求和注意的问题6.工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题7.案例分析:外包合同分析8.国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语9.国际货物买卖合同第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范1.招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规2.招投标管理基础知识3.有关招投标文件的要求4.招投标过程要强调的问题5.招投标项目案例分析第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控1.技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格2.技术合同的注意的问题3.技术合同要说明的其他问题4.案例分析:技术合同第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范5.合同风险识别与管理6.企业采购合同管理7.企业合同法律风险的防范8.企业法律风险发生后的补救措施9.现场互动讨论第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律1.消费者权益保护法2.产品质量法3.竞争与反垄断法


讲师介绍:顾闻知老师台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助,中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/四川大学/华南理工大学/香港亚洲商学院MBA班物流与供应链特聘讲师; 2014中国培训华誉奖生产管理讲师前十大,2012 CEO高峰论坛十大管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师。


课程分类:外贸培训。本课程可根据企业需求制定培训方案,提供企业内训。通过参加我们公司培训的学员,我们会提供交流学习平台,以便后期工作中遇到问题能及时得到解答。

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